平成30年8S活動レポート

第80回8Ｓパトロールの指摘事項ついて議論しました。
また、工場内の水配管ストレーナー及びパッキン類の管理について議論しました。
自主改善について報告しました。

社員大会において、1年間の8Ｓ活動を通して優秀な自主改善を行った部署に対し、表彰が行われました。

「3S(整理・整頓・清掃)+1S(整備・保全)」、サブテーマ「容器・台車の管理」についてパトロールを行いました。

期の切り替わりに伴い、メンバーを一部変更し、新メンバーで活動をスタートさせました。また、1年間の8S活動総括を報告し、議論した結果、今期も引き続き「3Sの徹底」「整備・保全の推進」と「自主改善の質の向上」を強化テーマに、8S活動のスローガンを「食品衛生8Sで守る、自分たちの職場」に変更し、取り組むことに致しました。
工場内の配管内パッキンの管理について議論しました。
自主改善について報告しました。

積み残し課題の確認パトロールを行いました。

三重県食品の自主衛生管理認定制度定期審査及びコンサルタントによる工場内巡視での指摘事項への対応について議論しました。
第79回8Sパトロールの指摘事項について議論しました。
工場内の硬質プラスチックの管理について議論しました。 自主改善について報告しました。

コンサルタントに工場巡視をしていただきました。

平成22年に認定された三重県食品の自主衛生管理認定制度について、三重県健康福祉部及び伊勢保健所による定期審査が行われました。

「3S(整理・整頓・清掃)+1S(整備・保全)」、サブテーマ「洗浄用器具」についてパトロールを行いました。

第78回8Sパトロールの指摘事項について議論しました。
工場内の硬質プラスチックの管理について議論しました。
自主改善について報告しました。

「3S(整理・整頓・清掃)+1S(整備・保全)」、サブテーマ「薬剤管理」についてパトロールを行いました。

コンサルタントによる工場内巡視での指摘事項への対応について議論しました。
工場内の硬質プラスチックの管理について議論しました。
自主改善について報告しました。

コンサルタントに工場内を巡視していただきました。

第77回8Sパトロールの指摘事項について議論しました。
工場内のガラスの管理について議論しました。
自主改善について報告しました。